Abstract
References
- CLELLAND D.M., BURNHAM D.H., "Power is the Great Motivator", Harvard Business Review, 'February 1976.
- DRORY A., "Politics in Organization and Perception Withing the Organization", Organization Studies, S.9, No.2, 1988.
- EISENHARDT K.M., BOURGEDİS, "Politics of Strategic Desicion Making in High Velocity Environments: Toward a Midrange Theory", Academy of Management Journal, 31, 1988.
- FERRIS Gerald R., KACMAR K. Michele, "Perceptions of Organizational Politics", Journal of Management, Vol. 18, No.1, s.1992.
- FROST P.J. "Power Politics on lnfluence", Handbook of Organizational Communication, Newhurry Park, CA: Sage Publication, 1987.
- GANDZ J., MURRAY, "Thc Experience of Workplace Politics", Academy of Management Journal, 23, 1984.
- HELLRİEGEL Don, SLOCUM John W., WOODMAN Richard, Organizational Behavior, West Puhlishing Company, New York, 1996.
- MADLSON D.L, ALLEN R.W., PORTER L.V., RENWİCK P.A., MAYES B.T, "Organizational Politics: An Exploration of Managers Perceptions, Humarı Relations, 33, 1980.
- MOORHEAD. Gregory, GRIFFIN Rich W. Organizational Behavior, Houghton Mifflin Company, Boston, 1989.
- PFEFPER Jeffrey, Power in Organization, A Division of Harper Collins Publishers, New York, 1981.
Abstract
Birey ve grupların politik davranışları örgütlerdeki diğer bireylerin davranışları, örgüt içindeki olayların yönünü kendi avantajları yönünde etkilemeye çalışma faaliyetleri olarak tanımlanmaktadır. Yöneticiler örgütlerdeki politik davranışları kaçınılmaz olarak görürler.
Örgütsel politikalar, bireylerin kendi istedikleri sonuçlara ulaşmalarında, birey ve gruplar üzerindeki güç kullanımlarını da kapsar. Politik davranışlar özellikle anlaşmazlık, belirsizlik ve kıt kaynak olduğu durumlarda doğal olarak ortaya çıkar. Politik davranışlar negatif veya pozitif sonuçlara yol açabildiği gibi, doğru veya yanlış karar alımına da neden olabilir. Olumsuz politik davranışlar örgüte kaçınılmaz bir ek maliyet yükler.
Örgütlerde politikaların algılanması örgütsel, çevresel ve kişisel faktörlerden etkilenmektedir. Sonuç olarak örgütsel politikaların algılanması işle ilgili tatminsizliklere, endişelenme ve işten ayrılmalara neden olabilecektir.
Örgütsel politikaların algılanması üzerinde yapılan bu çalışma, bu alandaki eksiklikleri kapatabilmek ve yeni teorilerin gelişimine yardımcı olabilmek amacıyla yapılmıştır.
Keywords
References
- CLELLAND D.M., BURNHAM D.H., "Power is the Great Motivator", Harvard Business Review, 'February 1976.
- DRORY A., "Politics in Organization and Perception Withing the Organization", Organization Studies, S.9, No.2, 1988.
- EISENHARDT K.M., BOURGEDİS, "Politics of Strategic Desicion Making in High Velocity Environments: Toward a Midrange Theory", Academy of Management Journal, 31, 1988.
- FERRIS Gerald R., KACMAR K. Michele, "Perceptions of Organizational Politics", Journal of Management, Vol. 18, No.1, s.1992.
- FROST P.J. "Power Politics on lnfluence", Handbook of Organizational Communication, Newhurry Park, CA: Sage Publication, 1987.
- GANDZ J., MURRAY, "Thc Experience of Workplace Politics", Academy of Management Journal, 23, 1984.
- HELLRİEGEL Don, SLOCUM John W., WOODMAN Richard, Organizational Behavior, West Puhlishing Company, New York, 1996.
- MADLSON D.L, ALLEN R.W., PORTER L.V., RENWİCK P.A., MAYES B.T, "Organizational Politics: An Exploration of Managers Perceptions, Humarı Relations, 33, 1980.
- MOORHEAD. Gregory, GRIFFIN Rich W. Organizational Behavior, Houghton Mifflin Company, Boston, 1989.
- PFEFPER Jeffrey, Power in Organization, A Division of Harper Collins Publishers, New York, 1981.
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Journal Section | Araştırma Makalesi |
| Authors | |
| Publication Date | December 1, 1998 |
| Submission Date | January 31, 1998 |
| Published in Issue | Year 1998 Volume: 14 Issue: 1 |
This work is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License since 2023.