Öz
Kentler tüm zamanlarda fiziksel, ekonomik, sosyal ve kültürel değişimlerin beşiği olmuştur. Kentlerin kendilerine has nitelikleri vardır. Bunların değerlendirilerek güçlü, zayıf yönlerinin tespiti gelişim için atılan ilk adım olarak nitelendirilebilir. Bu nedenle yapılagelen bir yöntem olan SWOT analizi kentsel değerlendirmelere stratejik bir bakış getirmektedir. Durum tespiti niteliği taşıyan bu analizle kentler için belirlenecek hedef, strateji ve uygulama araçlarına yön verilebilmektedir. Kentlerin çekirdeği insan faktörüdür. Kentlilerin istek ve ihtiyaçlarının ne denli karşılandığı o kente dair yargıları belirler. Abraham Maslow 1943 yılında ortaya koyduğu Gereksinim Hiyerarşisi kuramında insan motivasyonunu oluşturan güdülerin bir sistemi olduğunu ve bunların beş ana grupta toplandığını söylemiştir. Bu gruplar; fizyolojik, güvenlik, ait olma ve sevgi, saygı ve en üst düzeyde kendini gerçekleştirme ihtiyacı olarak açıklanmıştır. Kentlerde bu ihtiyaçları karşılamakla görevli kurumlar yerel yönetimlerdir. Yasayla belirlenen hizmetlerin sunumunun planlaması ve uygulaması sürecinde stratejiler geliştirilmesi ve belirli aralıklarla durum tespitinin yapılması önemlidir. Bu çalışmada; yerel yönetimlerin hizmet yelpazesinin Maslow kuramı ile olan bağı tanımlanmaktadır. Ayrıca SWOT analizi ile Maslow kuramındaki basamakların değerlendirilmesi yapılmaktadır. Kentlerin güçlü ve zayıf yönleri, kentlilerin Maslow hiyerarşisindeki beklentilerinin karşılanması ile ilişkilidir. Bu ilişkiyi doğru çözümleyebilen yerel yönetimlerin başarı oranı artacaktır. Kentler ülkesel kalkınmanın temel unsurudur. Öyleyse kentsel hizmetlerin planlamasında, kent karakterlerinin doğru okunabilmesine önem verilmelidir.
Anahtar Kelimeler
Kent Yerel Yönetimler Kent Planlama SWOT Analizi Maslow Piramidi
Kaynakça
- AKTAN, C. (2003). Değişim Çağında Yönetim. İstanbul: Sistem Yayınları.
- BALAMURALİKRİSHNA, R. ve Dugger,J.C. (1995). Swot Analysıs: A Management Tool For Initiating New Programs In Vocational Schools, Journal of Vocational and Technical Education, 12(1), 36-41.
- BELEDİYE KANUNU (2005). 5393 Sayılı Belediye Kanunu, Kabul Tarihi: 03.07.2005, http://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.5393.pdf, Erişim Tarihi: 16.03.2018
- BÜYÜKALACA,O. vd. (2009). Osmaniye ili SWOT Analizi. Osmaniye: Hasret ofset
- CAMPBELL, A.; Luchs, K.S. (2002). Temel Yetenek Tabanlı Strateji, Çeviren: Ezgi Sungur, İstanbul: Epsilon Yayınları.
- ÇAKMAK, M. (2017). Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Kuramı, İK Genç, İş Kariyer ve İnsan Kaynakları Merkezi, http://www.ikgenc.com/2017/12/15/maslowun-ihtiyaclar-hiyerarsisi-kurami/, Erişim Tarihi: 23.03.2018
- DEVRİM, B. (2006). Strateji Formülasyonu: Swot Analizi, Kurumsal Karne, Kalite Fonksiyon Yayılımı, Sun Tzu’nun İşletme Yönetimi Stratejilerinin Bütünleştirilmesi Üzerine Bir Çalışma. Yüksek Lisans Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
- DRUCKER, P. (2000) Yönetim, Çeviren: İlker Gülfidan, İstanbul: Optimist Yayınları, Peter Drucker 100.yıl Kitaplığı
- HILL, T.; Westbrook, R. (1997). SWOT Analysis: It’s Time for a Product Recall. Long Range Planning, 30 (1), 46-52.
- HITT, M.A.; Ireland, D.R.; Hoskisson, R.E. (1999). Strategic Management. 3. Baskı. South Western.
- KAVARATZIS, M.; Ashworth,G.J. (2006). City Branding: An effective assertion of identity or a transitory marketing trick?, Place Branding, Vol. 2, Iss.3, s. 183-194.
- KÜÇÜKSÜLEYMANOĞLU,R. (2008). Stratejik Planlama Süreci. Kastamonu Eğitim Dergisi, 16(2), 403-412.
- MASLOW, A.H. (1970). Motivation and Personality, New York: Harper&Row Publishers, Second Edition.
- PENG, D.H.; Wang, T.D.; Gao, C.Y. (2014). Integrating Nonhomogeneous Preference Structures In Swot Analysis To Evaluate Multiple Alternatives, Economic Computation & Economic Cybernetics Studies & Research, 48(3), 40-63.
- SWAIM, R. (2011) Bir Strateji Ustası Peter Drucker, Çeviren: Ümit Şensoy, İstanbul: İş Bankası Kültür Yayınları
- ŞEKER, S. E. (2014). Dijitalleşme, YBS Ansiklopedi, 1(1), 6 – 8.
- THOMPSON, A.; Strickland, A.J. (2001). Strategic Management: Concepts And Cases, 12.Baskı, Boston: Mcgraw-Hill Irwin.
- ÜLGEN, H.; Mirze, S.K. (2004). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Literatür Yayınları.
- ÜZÜN,C.A. (2000). Stratejik Yönetim ve Halkla İlişkiler, İzmir:Dokuz Eylül Yayınları.
- YILDIRIM, N. (2008). Okul Müdürlerine Göre İlköğretim Okullarının SWOT(GZFT) Analizi, Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 1, 123-143.
- YILMAZ, R. (2016). Kentlerin Karşılaştırmalı Üstünlüklerinin Belirlenmesi: Tekirdağ İl ve İlçeleri Örneği, Balkan ve Yakın Doğu Sosyal Bilimler Dergisi, 2016: 02 (01), 131-142
Öz
Kaynakça
- AKTAN, C. (2003). Değişim Çağında Yönetim. İstanbul: Sistem Yayınları.
- BALAMURALİKRİSHNA, R. ve Dugger,J.C. (1995). Swot Analysıs: A Management Tool For Initiating New Programs In Vocational Schools, Journal of Vocational and Technical Education, 12(1), 36-41.
- BELEDİYE KANUNU (2005). 5393 Sayılı Belediye Kanunu, Kabul Tarihi: 03.07.2005, http://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.5393.pdf, Erişim Tarihi: 16.03.2018
- BÜYÜKALACA,O. vd. (2009). Osmaniye ili SWOT Analizi. Osmaniye: Hasret ofset
- CAMPBELL, A.; Luchs, K.S. (2002). Temel Yetenek Tabanlı Strateji, Çeviren: Ezgi Sungur, İstanbul: Epsilon Yayınları.
- ÇAKMAK, M. (2017). Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Kuramı, İK Genç, İş Kariyer ve İnsan Kaynakları Merkezi, http://www.ikgenc.com/2017/12/15/maslowun-ihtiyaclar-hiyerarsisi-kurami/, Erişim Tarihi: 23.03.2018
- DEVRİM, B. (2006). Strateji Formülasyonu: Swot Analizi, Kurumsal Karne, Kalite Fonksiyon Yayılımı, Sun Tzu’nun İşletme Yönetimi Stratejilerinin Bütünleştirilmesi Üzerine Bir Çalışma. Yüksek Lisans Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
- DRUCKER, P. (2000) Yönetim, Çeviren: İlker Gülfidan, İstanbul: Optimist Yayınları, Peter Drucker 100.yıl Kitaplığı
- HILL, T.; Westbrook, R. (1997). SWOT Analysis: It’s Time for a Product Recall. Long Range Planning, 30 (1), 46-52.
- HITT, M.A.; Ireland, D.R.; Hoskisson, R.E. (1999). Strategic Management. 3. Baskı. South Western.
- KAVARATZIS, M.; Ashworth,G.J. (2006). City Branding: An effective assertion of identity or a transitory marketing trick?, Place Branding, Vol. 2, Iss.3, s. 183-194.
- KÜÇÜKSÜLEYMANOĞLU,R. (2008). Stratejik Planlama Süreci. Kastamonu Eğitim Dergisi, 16(2), 403-412.
- MASLOW, A.H. (1970). Motivation and Personality, New York: Harper&Row Publishers, Second Edition.
- PENG, D.H.; Wang, T.D.; Gao, C.Y. (2014). Integrating Nonhomogeneous Preference Structures In Swot Analysis To Evaluate Multiple Alternatives, Economic Computation & Economic Cybernetics Studies & Research, 48(3), 40-63.
- SWAIM, R. (2011) Bir Strateji Ustası Peter Drucker, Çeviren: Ümit Şensoy, İstanbul: İş Bankası Kültür Yayınları
- ŞEKER, S. E. (2014). Dijitalleşme, YBS Ansiklopedi, 1(1), 6 – 8.
- THOMPSON, A.; Strickland, A.J. (2001). Strategic Management: Concepts And Cases, 12.Baskı, Boston: Mcgraw-Hill Irwin.
- ÜLGEN, H.; Mirze, S.K. (2004). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Literatür Yayınları.
- ÜZÜN,C.A. (2000). Stratejik Yönetim ve Halkla İlişkiler, İzmir:Dokuz Eylül Yayınları.
- YILDIRIM, N. (2008). Okul Müdürlerine Göre İlköğretim Okullarının SWOT(GZFT) Analizi, Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 1, 123-143.
- YILMAZ, R. (2016). Kentlerin Karşılaştırmalı Üstünlüklerinin Belirlenmesi: Tekirdağ İl ve İlçeleri Örneği, Balkan ve Yakın Doğu Sosyal Bilimler Dergisi, 2016: 02 (01), 131-142
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Makaleler |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 31 Mayıs 2018 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 5 Sayı: 5 |