Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster
Yıl 2020, Cilt: 5 Sayı: 3, 241 - 253, 25.12.2020
https://doi.org/10.33457/ijhsrp.795298

Öz

Kaynakça

  • 1- Çopurlar C.K. ve Kartal M., Sağlık Okuryazarlığı Nedir? Nasıl Değerlendirilir? Neden Önemli? Turkish Journal of Family Medicine and Primary Care;10(1):42-47, 2016. DOI: 10.5455/tjfmpc.193796.
  • 2- Belek, İ., Sağlıkta Dönüşüm: Halkın Sağlığına Emperyalist Saldırı, İstanbul, 2008.
  • 3- Tengilimoğlu, D, Işık, O. , Akbolat, M., Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayınları, Ankara, 2009.
  • 4- Sağlıkta Dönüşüm Programı, T. C. Sağlık Bakanlığı Yayınları, Ankara, 2010. www.saglik.gov.tr. (Date of access: 11.05.2018).
  • 5- Eracar R., Avrupa Birliği Uyum Sürecinde Türkiye’de Sağlıkta Dönüşüm Programının Hastalar Tarafından Değerlendirilmesi: Ankara İli Özel İki Hastane Uygulaması, Yüksek L. Tezi, Ankara, 2013.
  • 6- Akdağ, R. (2003),Türkiye Sağlıkta Dönüşüm Programı, Republic of Turkey, Ministry of Health, Ankara, www.saglik.gov.tr. (Date of access: 11.05.2018).
  • 7- Bulut, D. ve İşman, Ç., Muğla İli Sağlık Yöneticilerinde Kişisel Değer Analizi. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 7(3), 277-293, 2004.
  • 8- Hayran, O. ve Sur, H. (Eds.), Sağlık Hizmetleri El Kitabı (1. Baskı), Nobel Tıp Kitapevi, İstanbul, 1998.
  • 9- Sur, H., Dünyada ve Türkiye’de Sağlık Yöneticiliği, 2009, www.merih.net/m1/0mngmt.htm. (Date of access: 13.06.2018).
  • 10- Kurt M.E., Sağlık Hizmetleri Yöneticilerinin Yönetim Eğtim İhtiyaçlarının Belirlenmesi; Diyarbakır Örneği, Doktora Tezi, Dicle Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Diyarbakır, 2016.
  • 11- Öztürk A., vd., Kayseri İlinde Görev Yapan Sağlık İdarecilerinin Tükenmişlik Düzeylerinin Değerlendirilmesi, Erciyes Medical Journal;30(2):92-99, 2008.
  • 12- Güneş G., vd., Tıp Okuryazarlığı ile ilgili Yaklaşımlar,ÜNAK 2013 Konferansı: Bilgi Sistemleri, Platformlar, Mimariler ve Teknolojiler, September, Marmara University, İstanbul, 2013.
  • 13- Karsavuran S., Sağlık Sektöründe Mobbing: Hastane Yöneticileri Üzerinde Bir Uygulama, Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi; 11 (26): 271-296, 2014.
  • 14- Balcı E.,vd., Kayseri İli’nde Görev Yapan Sağlık Yöneticilerinin Genel Özellikleri Ve Uygulamada Karşılaştıkları Sorunlar, Journal Of Health Sciences, 20(3) 174-183, 2011.

READING ROUTINES OF COMMUNITY HEALTH EXECUTIVES UPON MANAGERIAL TOPICS, WITHIN THE CONTEXT OF HEALTH TRANSFORMATION PROGRAM (HTP) IN THE TURKEY; DIYARBAKIR CASE

Yıl 2020, Cilt: 5 Sayı: 3, 241 - 253, 25.12.2020
https://doi.org/10.33457/ijhsrp.795298

Öz

Due to the ever-changing, developing and complex structures of health institutions, the need to manage their administrations via professional managers arised by the end of the 1800s in the world, mainly in the USA and Europe, and such a need has been continuously emerging in our country since the 1950s. Concerning those current professional health managers, who serve in a rapidly evolving and changing health sector, following periodicals, books and articles on general or health management should be among the sine qua non for the development and change of such professional health management. Together with the Health Transformation Program (HTP) that has been implemented in Turkey since 2003, despite the adoption of the understanding that predominantly professional healthcare managers should be assigned in the management of health institutions, there are still many managers operating in the sector, who are not adequately educated. The aim of this study is to determine the prevalence of those managers of the public health administrators in Diyarbakır, reading articles, books and periodicals on general-health management for their development.

The study is a descriptive study, involving 165 healthcare managers, which mainly have been serving in 3 public health institutions (Provincial General Secretariat to Association of Public Hospitals, Provincial Directorate of Community Healthcare, Provincial Directorate of Health and its affiliated units) in Diyarbakır province prior to November 25th, 2017. 80.7% of the managers did not have master's degree in health-general management education. In the case of Diyarbakır, it is obviously seen that health-care administrators are urgently required to undertake bachelor, masters, PhD programs on general health management.

Kaynakça

  • 1- Çopurlar C.K. ve Kartal M., Sağlık Okuryazarlığı Nedir? Nasıl Değerlendirilir? Neden Önemli? Turkish Journal of Family Medicine and Primary Care;10(1):42-47, 2016. DOI: 10.5455/tjfmpc.193796.
  • 2- Belek, İ., Sağlıkta Dönüşüm: Halkın Sağlığına Emperyalist Saldırı, İstanbul, 2008.
  • 3- Tengilimoğlu, D, Işık, O. , Akbolat, M., Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayınları, Ankara, 2009.
  • 4- Sağlıkta Dönüşüm Programı, T. C. Sağlık Bakanlığı Yayınları, Ankara, 2010. www.saglik.gov.tr. (Date of access: 11.05.2018).
  • 5- Eracar R., Avrupa Birliği Uyum Sürecinde Türkiye’de Sağlıkta Dönüşüm Programının Hastalar Tarafından Değerlendirilmesi: Ankara İli Özel İki Hastane Uygulaması, Yüksek L. Tezi, Ankara, 2013.
  • 6- Akdağ, R. (2003),Türkiye Sağlıkta Dönüşüm Programı, Republic of Turkey, Ministry of Health, Ankara, www.saglik.gov.tr. (Date of access: 11.05.2018).
  • 7- Bulut, D. ve İşman, Ç., Muğla İli Sağlık Yöneticilerinde Kişisel Değer Analizi. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 7(3), 277-293, 2004.
  • 8- Hayran, O. ve Sur, H. (Eds.), Sağlık Hizmetleri El Kitabı (1. Baskı), Nobel Tıp Kitapevi, İstanbul, 1998.
  • 9- Sur, H., Dünyada ve Türkiye’de Sağlık Yöneticiliği, 2009, www.merih.net/m1/0mngmt.htm. (Date of access: 13.06.2018).
  • 10- Kurt M.E., Sağlık Hizmetleri Yöneticilerinin Yönetim Eğtim İhtiyaçlarının Belirlenmesi; Diyarbakır Örneği, Doktora Tezi, Dicle Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Diyarbakır, 2016.
  • 11- Öztürk A., vd., Kayseri İlinde Görev Yapan Sağlık İdarecilerinin Tükenmişlik Düzeylerinin Değerlendirilmesi, Erciyes Medical Journal;30(2):92-99, 2008.
  • 12- Güneş G., vd., Tıp Okuryazarlığı ile ilgili Yaklaşımlar,ÜNAK 2013 Konferansı: Bilgi Sistemleri, Platformlar, Mimariler ve Teknolojiler, September, Marmara University, İstanbul, 2013.
  • 13- Karsavuran S., Sağlık Sektöründe Mobbing: Hastane Yöneticileri Üzerinde Bir Uygulama, Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi; 11 (26): 271-296, 2014.
  • 14- Balcı E.,vd., Kayseri İli’nde Görev Yapan Sağlık Yöneticilerinin Genel Özellikleri Ve Uygulamada Karşılaştıkları Sorunlar, Journal Of Health Sciences, 20(3) 174-183, 2011.
Toplam 14 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil İngilizce
Konular Sağlık Politikası
Bölüm Article
Yazarlar

Mehmet Emin Kurt 0000-0002-7181-8681

Ali Ceylan 0000-0002-3446-7640

Yayımlanma Tarihi 25 Aralık 2020
Gönderilme Tarihi 15 Eylül 2020
Kabul Tarihi 24 Kasım 2020
Yayımlandığı Sayı Yıl 2020 Cilt: 5 Sayı: 3

Kaynak Göster

IEEE M. E. Kurt ve A. Ceylan, “READING ROUTINES OF COMMUNITY HEALTH EXECUTIVES UPON MANAGERIAL TOPICS, WITHIN THE CONTEXT OF HEALTH TRANSFORMATION PROGRAM (HTP) IN THE TURKEY; DIYARBAKIR CASE”, IJHSRP, c. 5, sy. 3, ss. 241–253, 2020, doi: 10.33457/ijhsrp.795298.

DOAJ_logo.png   scholar_logo_64dp.pngcrossref-logo-landscape-200.pnglogo.pnglogo-minik.png  CenterLogo.png researchgate-vector-logo.png SciLit logo ile ilgili görsel sonucuicon.png?w=170&fakeurl=1Medical Reads

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/20/DOAJ_logo.pnghttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/20/DOAJ_logo.pnghttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/20/DOAJ_logo.pnghttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/20/DOAJ_logo.png    Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial -NoDerivatives 4.0 International License.