Öz
Bu çalışmanın amacı, işletmelerdeki performans değerlendirme sistemi ile işçinin performans düşüklüğü nedeniyle iş sözleşmesinin fesh edilmesi arasındaki ilişkiyi incelemektir. Paylaştıkça çoğalan, değer kazanan ve kendini yenileyen bilgiyi kullanan insana yatırım yapan örgütler, başarılı olacaklardır. Bunun yanısıra, insanların da bu süreçte belirli kriterleri karşılaması ve hatta bu kriterlerin üzerinde performans göstermesi gerekmektedir. Bu noktada, başarılı yönetimin en etkili araçlarından performans yönetim sistemi devreye girmektedir. Performans değerlendirme sistemi, işçinin ücretini belirlemek için kullanılır. 4857 sayılı İş Kanunu’nun 18. maddesinin birinci fıkrası şu şekildedir: “Otuz veya daha fazla işçi çalıştıran işyerlerinde en az altı aylık kıdemi olan işçinin belirsiz süreli iş sözleşmesini fesheden işveren, işçinin yeterliliğinden veya davranışlarından ya da işletmenin, işyerinin veya işin gereklerinden kaynaklanan geçerli bir sebebe dayanmak zorundadır”. Bu anlamda, işçi performansı iş sözleşmesinin fesh edilmesinde önemli bir kriterdir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Akıllı Kitap (2003), Performans Değerlendirme, MESS Yayını, İstanbul.
- Aldemir Ceyhan, Alpay Ataol, Gönül Budak (2004), İnsan Kaynakları Yönetimi, 5. Baskı, Barış Yayınları: Fakülteler Kitabevi, İzmir.
- Biçer, Gülkibar, Şerafettin Düztepe (2003), “Yetkinlikler ve Yetkinliklerin İşletmeler Açısından Önemi”, Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi, C.1, S.2, s. 13–20.
- Carson, Mary (2006), “Saying It Like It Isn't: The Pros And Cons of 360-Degree Feedback”, Business Horizons, Vol. 49, Issue: 5, s. 395- 402.
- Çankaya, Osman Güven, Cevdet İlhan Günay ve Seracettin Göktaş (2006), Türk İş Hukukunda İşe İade Davaları, Yetkin Yayınları, Ankara.
- Erdoğan, İlhan (1991), İşletmelerde Personel Seçimi ve Başarı Değerleme Teknikleri, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayınları No: 248, İstanbul.
- Geylan, Ramazan (1992), Personel Yönetimi, Met Basım Yayın, Eskişehir.
- Kar, Bektaş (2008), “Performans Düşüklüğü veya Yetersizliği Nedeni ile Fesihte Yargısal Denetim”, Sicil Dergisi, S.11, s. 34–42.
- Kessler, Robin (2008), Competency-Based Performance Reviews: How to Perform Employee Evaluations the Fortune 500 Way, Career Press, New Jersey.
- Luecke, Richard (2008), Performans Yönetimi, (Çev.: Aslı Özer), Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları, İstanbul.
- Palmer, J. Margaret (1993), Performans Değerlendirmeleri, (Çev.: Doğan Şahiner), Rota Yayın, İstanbul.
- Rogers, Evelyn, Charles W. Rogers ve William Metlay (2002), “Improving the Payoff from 360-Degree Feedback”, Human Resources Planning, Vol. 25, Number: 3, s. 44–54.
- Sümer, Canan (2000), “Performans Değerlendirmesine Tarihsel Bir Bakış ve Kültürel Bir Yaklaşım”, (Edt.: Z. Aycan), Akademisyenler ve Profesyoneller Bakış Açısıyla Türkiye’de Yönetim, Liderlik ve İnsan Kaynakları Uygulamaları, Türk Psikologlar Derneği Yayınları, Ankara, s. 57-90.
- Spinks, Nelda, Baron Wells ve Melanie Meche (1999), “Appraising the Appraisals: Computerized Performance Appraisal Systems”, Career Development International, Vol. 4, Issue: 2, s. 94–100.
- Tınar, Mustafa (1989), Performans Değerlendirme, DEÜ BİMER Yayını, İzmir.
- Tutum, Cahit (1979), Personel Yönetimi, 2. Baskı, Doğan Basımevi, Ankara.
- Uyargil, Cavide (1994), İşletmelerde Performans Yönetimi Sistemi: Performansın Planlanması, Değerlendirilme ve Geliştirilmesi, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayın No: 262, İstanbul.
- Uyargil, Cavide (2008), “Performans Değerlendirme”, (Cavide Uyargil, Zeki Adal, İsmail Durak Ataay, Ahmet Cevat Acar, A. Oya Özçelik, Ömer Sadullah, Gönen Dündar, Lale Tüzüner), İnsan Kaynakları Yönetimi, 3. Baskı, Beta Yayım, İstanbul.
- Yüksel, Öznur (2004), İnsan Kaynakları Yönetimi, 5. Baskı, Gazi Kitapevi, Ankara.
Öz
Bu çalışmanın amacı, işletmelerdeki performans değerlendirme sistemi ile işçinin performans düşüklüğü nedeniyle iş sözleşmesinin fesh edilmesi arasındaki ilişkiyi incelemektir. Paylaştıkça çoğalan, değer kazanan ve kendini yenileyen bilgiyi kullanan insana yatırım yapan örgütler, başarılı olacaklardır. Bunun yanısıra, insanların da bu süreçte belirli kriterleri karşılaması ve hatta bu kriterlerin üzerinde performans göstermesi gerekmektedir. Bu noktada, başarılı yönetimin en etkili araçlarından performans yönetim sistemi devreye girmektedir. Performans değerlendirme sistemi, işçinin ücretini belirlemek için kullanılır. 4857 sayılı İş Kanunu’nun 18. maddesinin birinci fıkrası şu şekildedir: “Otuz veya daha fazla işçi çalıştıran işyerlerinde en az altı aylık kıdemi olan işçinin belirsiz süreli iş sözleşmesini fesheden işveren, işçinin yeterliliğinden veya davranışlarından ya da işletmenin, işyerinin veya işin gereklerinden kaynaklanan geçerli bir sebebe dayanmak zorundadır”. Bu anlamda, işçi performansı iş sözleşmesinin fesh edilmesinde önemli bir kriterdir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Akıllı Kitap (2003), Performans Değerlendirme, MESS Yayını, İstanbul.
- Aldemir Ceyhan, Alpay Ataol, Gönül Budak (2004), İnsan Kaynakları Yönetimi, 5. Baskı, Barış Yayınları: Fakülteler Kitabevi, İzmir.
- Biçer, Gülkibar, Şerafettin Düztepe (2003), “Yetkinlikler ve Yetkinliklerin İşletmeler Açısından Önemi”, Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi, C.1, S.2, s. 13–20.
- Carson, Mary (2006), “Saying It Like It Isn't: The Pros And Cons of 360-Degree Feedback”, Business Horizons, Vol. 49, Issue: 5, s. 395- 402.
- Çankaya, Osman Güven, Cevdet İlhan Günay ve Seracettin Göktaş (2006), Türk İş Hukukunda İşe İade Davaları, Yetkin Yayınları, Ankara.
- Erdoğan, İlhan (1991), İşletmelerde Personel Seçimi ve Başarı Değerleme Teknikleri, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayınları No: 248, İstanbul.
- Geylan, Ramazan (1992), Personel Yönetimi, Met Basım Yayın, Eskişehir.
- Kar, Bektaş (2008), “Performans Düşüklüğü veya Yetersizliği Nedeni ile Fesihte Yargısal Denetim”, Sicil Dergisi, S.11, s. 34–42.
- Kessler, Robin (2008), Competency-Based Performance Reviews: How to Perform Employee Evaluations the Fortune 500 Way, Career Press, New Jersey.
- Luecke, Richard (2008), Performans Yönetimi, (Çev.: Aslı Özer), Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları, İstanbul.
- Palmer, J. Margaret (1993), Performans Değerlendirmeleri, (Çev.: Doğan Şahiner), Rota Yayın, İstanbul.
- Rogers, Evelyn, Charles W. Rogers ve William Metlay (2002), “Improving the Payoff from 360-Degree Feedback”, Human Resources Planning, Vol. 25, Number: 3, s. 44–54.
- Sümer, Canan (2000), “Performans Değerlendirmesine Tarihsel Bir Bakış ve Kültürel Bir Yaklaşım”, (Edt.: Z. Aycan), Akademisyenler ve Profesyoneller Bakış Açısıyla Türkiye’de Yönetim, Liderlik ve İnsan Kaynakları Uygulamaları, Türk Psikologlar Derneği Yayınları, Ankara, s. 57-90.
- Spinks, Nelda, Baron Wells ve Melanie Meche (1999), “Appraising the Appraisals: Computerized Performance Appraisal Systems”, Career Development International, Vol. 4, Issue: 2, s. 94–100.
- Tınar, Mustafa (1989), Performans Değerlendirme, DEÜ BİMER Yayını, İzmir.
- Tutum, Cahit (1979), Personel Yönetimi, 2. Baskı, Doğan Basımevi, Ankara.
- Uyargil, Cavide (1994), İşletmelerde Performans Yönetimi Sistemi: Performansın Planlanması, Değerlendirilme ve Geliştirilmesi, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayın No: 262, İstanbul.
- Uyargil, Cavide (2008), “Performans Değerlendirme”, (Cavide Uyargil, Zeki Adal, İsmail Durak Ataay, Ahmet Cevat Acar, A. Oya Özçelik, Ömer Sadullah, Gönen Dündar, Lale Tüzüner), İnsan Kaynakları Yönetimi, 3. Baskı, Beta Yayım, İstanbul.
- Yüksel, Öznur (2004), İnsan Kaynakları Yönetimi, 5. Baskı, Gazi Kitapevi, Ankara.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Makaleler |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Haziran 2010 |
| Gönderilme Tarihi | 12 Aralık 2014 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2010 Cilt: 11 Sayı: 11 |
