Research Article
BibTex RIS Cite

A COMPARATIVE RESEARCH IN THE HEALTH SECTOR ON POLITICAL BEHAVIOR, WHISTLEBLOWING AND ETHICAL PERCEPTION OF WORK CLIMATE

Year 2022, Issue: 24, 220 - 235, 30.10.2022
https://doi.org/10.29029/busbed.1123984

Abstract

In this study, it was investigated whether there is a differentiation between public and private hospital employees in Malatya on the basis of political behavior, whistleblowing and ethical work climate perception. For this purpose, political behavior, whistleblowing and ethical work climate perception scales were used in the related research, and frequency, confirmatory factor analysis and mann whitney u tests were used in the analysis of the data obtained. In the study, it was determined that political behaviors were used more by participants working in the private sector. In addition, it was determined that the mean score of the whistleblowing scale of the participants working in the private sector was higher than the participants working in the public sector. In addition, it is seen that there is no statistically significant difference between the mean scores of the ethical work climate perception scale according to the sectors of the participants.

References

  • Referans 1: Farrell, D. & Petersen, J. C. (1982). Patterns of Political Behavior in Organizations. Academy of Management Review, 7(3), 403-412.
  • Referans 2: Ferris, G. R., Frink, D., Kacmar, K. M., & Howard, J. L. (1996). Perceptions of Organizational Politics: Prediction, Stress-Related Implications, and Outcomes. Human Relations, 49(2), 233-266.
  • Referans 3: Hersh, M. A. (2002). Whistleblowers -Heroes Or Traitors?: Indivıdual And Collectıve Responsibility For Ethical Behavıour. Annual Reviews in Control, 26,243-262.
  • Referans 4: İslamoğlu, G., & Börü, D. (2007). Politik Davranış Boyutları: Bir Ölçek Geliştirme Çalışması. Akdeniz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 7(14), 135-153.
  • Referans 5: Martin, K. D., & Cullen, J. B. (2006). Continuities and Extensions of Ethical Climate Theory: A Meta Analytic Review. Journal of Business Ethics, 69, 175-194.
  • Referans 6: Rothschild, J., & Miethe, T. D. (1999). Whistle-blower disclosures and management retaliation: The battle to control information about organizational corruption. Work and Occupations, 26, 107-28
  • Referans 7: Sayğan, S., & Bedük, A. (2013). Ahlaki olmayan davranışların duyurulması (whistleblowing) ve etik iklimi ilişkisi üzerine bir uygulama. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 28(1), 1-23.

POLİTİK DAVRANIŞ, BİLGİ İFŞASI VE ETİK İŞ İKLİMİ ALGISI ÜZERİNE SAĞLIK SEKTÖRÜNDE KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA

Year 2022, Issue: 24, 220 - 235, 30.10.2022
https://doi.org/10.29029/busbed.1123984

Abstract

Bu çalışmada politik davranış, bilgi ifşası ve etik iş iklimi algısı temelinde Malatya ilindeki kamu ve özel hastane çalışanları arasında bir farklılaşma olup olmadığı araştırılmıştır. Bu amaçla ilgili araştırmada politik davranış, bilgi ifşası ve etik iş iklimi algısı ölçekleri kullanılarak veriler toplanmıştır. Elde edilen verilerin analizinde frekans, doğrulayıcı faktör analizi ve mann whitney u testleri kullanılmıştır. Çalışmada politik davranışların özel sektörde çalışan katılımcılar tarafından daha fazla kullanıldığı tespit edilmiştir. Ayrıca özel sektörde çalışan katılımcıların bilgi ifşası ölçeğinin puan sıra ortalamasının, kamu sektöründe çalışan katılımcılara göre daha fazla olduğu belirlenmiştir. Bunun yanı sıra katılımcıların sektörlerine göre etik iş iklimi algısı ölçeğinin puan sıra ortalamaları arasında istatistiksel olarak anlamlı bir fark olmadığı görülmektedir.

References

  • Referans 1: Farrell, D. & Petersen, J. C. (1982). Patterns of Political Behavior in Organizations. Academy of Management Review, 7(3), 403-412.
  • Referans 2: Ferris, G. R., Frink, D., Kacmar, K. M., & Howard, J. L. (1996). Perceptions of Organizational Politics: Prediction, Stress-Related Implications, and Outcomes. Human Relations, 49(2), 233-266.
  • Referans 3: Hersh, M. A. (2002). Whistleblowers -Heroes Or Traitors?: Indivıdual And Collectıve Responsibility For Ethical Behavıour. Annual Reviews in Control, 26,243-262.
  • Referans 4: İslamoğlu, G., & Börü, D. (2007). Politik Davranış Boyutları: Bir Ölçek Geliştirme Çalışması. Akdeniz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 7(14), 135-153.
  • Referans 5: Martin, K. D., & Cullen, J. B. (2006). Continuities and Extensions of Ethical Climate Theory: A Meta Analytic Review. Journal of Business Ethics, 69, 175-194.
  • Referans 6: Rothschild, J., & Miethe, T. D. (1999). Whistle-blower disclosures and management retaliation: The battle to control information about organizational corruption. Work and Occupations, 26, 107-28
  • Referans 7: Sayğan, S., & Bedük, A. (2013). Ahlaki olmayan davranışların duyurulması (whistleblowing) ve etik iklimi ilişkisi üzerine bir uygulama. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 28(1), 1-23.
There are 7 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Subjects Business Administration
Journal Section Articles
Authors

Burcu Batga 0000-0002-7170-5054

Lütfiye Özdemir 0000-0003-4660-1816

Publication Date October 30, 2022
Published in Issue Year 2022Issue: 24

Cite

APA Batga, B., & Özdemir, L. (2022). POLİTİK DAVRANIŞ, BİLGİ İFŞASI VE ETİK İŞ İKLİMİ ALGISI ÜZERİNE SAĞLIK SEKTÖRÜNDE KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi(24), 220-235. https://doi.org/10.29029/busbed.1123984